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思维一旦形成定势，就会严重阻碍观念的创新。不同的时代，需要不同的思维方式，在现代化社会，如果还固守着原始社会的思维方式，还崇尚着男耕女织的生产劳动方式，那结果是可想而知的。大家都熟悉的头脑风暴，其实质就是思维创新训练，让人们改变思维定势，从不同的角度出发，找出解决问题的方法。企业可以效仿这个形式，进行有目的的思维创新训练，一鸣心所向老板培训，从而达到观念创新的目的。

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如果说流量思维是互联网思维的基础，一鸣心所向5g短视频培训，那用户思维就是互联网思维的核心。

传统企业的思维逻辑是产品--营销--用户，往往是先把产品生产出来，然后通过各种营销手段卖出去。以前物质匮乏，这么做没问题。现在物质丰富、品牌泛滥，加之信息对称，必须要用互联网思维了。

互联网思维的逻辑是用户---营销---产品，先把用户圈起来，南昌一鸣心所向，再针对用户的需求去设计产品，甚至让用户参与到产品的设计中来。这样，生产出来的产品会高度符合用户的需求和期望。

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企业之间的竞争也就是人才之间的竞争，都要靠合理的人员配置、发挥员工的力量。那么对于企业来说要怎么管理有知识有能力又有业绩的员工呢?知识型员工的规模在知识经济的浪潮中不断在扩大，要如何管理好这一群体呢?

知识型员工通常综合素质和能力较高，他们独立自主，富有进取心，对自我价值的实现很看重。如果运用传统的命令和控制型的管理模式来管理员工，可能会反效果。